¿Recoge su presupuesto de RR.HH. todos los costes que son y les está dando el tratamiento financiero, fiscal y laboral adecuado?

Programa

HORARIO 1ª JORNADA

Recepción: 9.00 h.

Apertura: 9:30 h.

Café:11.30h. - 12:00 h.

Almuerzo: 14:00 h. - 15:30 h.

Fin de la primera jornada: 17:30 h.

 

HORARIO 2ª JORNADA

Recepción: 9.00 h.

Apertura: 9:30 h.

Café:  11.30h - 12:00 h.

Fin de la 2º jornada y clausura del seminario:  14.00h

 

 

Durante 15 minutos, los asistentes expondrán sus 3 objetivos principales a alcanzar  en este curso.  El instructor los analizará y en función de las prioridades del grupo, enfocará el programa incidiendo en los temas de mayor interés.

 

Módulo I:  LOS COSTES DE PERSONAL EN LA EMPRESA

• La inversión en personas: los costes de personal, concepto y clasificación
• La retribución de empleados: teoría, componentes y objetivos
• Otros costes de personal: gastos sociales, formación y desarrollo, otros
• Aspectos laborales de los costes de personal

 

Módulo II:  PLANIFICACION DE LOS COSTES DE PERSONAL

• Necesidades de la organización: planificación de plantillas
• El proceso presupuestario en la empresa
• Las cuentas de personal
• Presupuestación de gastos de personal: cómo realizarla y qué hay que tener en cuenta
• Aspectos problemáticos: vacaciones, pagas extras y otros
• Medios de apoyo
• El Cuadro de Mando Integral

 

Módulo III:  OPTIMIZACION DE LOS COSTES DE PERSONAL

• Fiscalidad y retribución
• Retribución flexible y fiscalidad de beneficios
• Otras posibilidades de optimización fiscal
• Retribución variable
• Otras vías de reducción de costes de personal

 

Módulo IV: CONTROL DE LOS COSTES DE PERSONAL

• Control presupuestario de los costes de personal
• Desviaciones de presupuesto
• La relación de RR.HH. con el área de finanzas
• La figura del Controller de RR.HH.

 

Módulo V:  RENTABILIDAD DE LOS COSTES DE PERSONAL

• Determinación y medición del ROI en RR.HH.

• Comunicación de la retribución

 

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