Formación a Medida - Cómo implantar y desarrollar sistemas de retribución flexible


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Programa

1. "KEY ISSUES" (cuestiones clave) para el diseño de un plan de retribución flexible:

 - Plan estratégico.

 - Planificación estratégica de la retribución.

 - Planificación de la implantación de un sistema de retribución flexible.

 

2. Ventajas e inconvenientes en la implantación de la retribución flexible:

 - Mejora la imagen de la compañía controlando a su vez los costes laborales.

 - Atención personalizada a cada empleado.

 - Optimización del coste laboral.

 - Mayor complejidad en su gestión.

 - Resistencias a la implantación.

 

3. Retribución flexible y la retribución en especie:

  - La retribución en especie en la Ley del IRPF.

  - Límites del Estatuto de Trabajadores, convenio colectivo, etc.

 

4. Diseño de un plan de Retribución Flexible:

 - Alcance del plan de retribución flexible.

 - Menú de productos en especie.

 - Incentivos salariales: Presentación de ventajas para el empleado.

 - Motivación para participar en el plan.

 - Normativa legal y fiscal.

 - Simulación (calculadora salarial y de tablas del IRPF).

 - Incentivos salariales a reducción de la base imponible (Art. 42 IRPF).

 - Salario resultante al confeccionar el menú retributivo individual.

 - Seguimiento de la eficacia del plan.

 

5. Caso práctico:

 - Fase 1: selección del colectivo de trabajadores que se puede acoger al sistema.

- Fase 2: Delimitar el salario efectivo y los productos  del menú que pueden ser seleccionados.

- Fase3: simular los diferentes escenarios con el trabajador.

 - Paso 4: Implantación y plan de comunicación interno.

 

 

1.       Retribución en especie y el IRPF:

         Reducción del IRPF.

         Límites del Estatuto de Trabajadores, convenio colectivo, etc.

2.       Diseño de un plan de Retribución Flexible:

         Pay-mix.

         Incentivos salariales Presentación de ventajas para el empleado.

         Motivación para participar en el plan.

         Reglamentación.

         Simulación (visualizar ventajas).

         L Pay-mix.

         Incentivos salariales a reducción de la base imponible (Art. 42 IRPF).

         Salario resultante al participar en el plan.

         Elaboración del menú de productos para el empleado.

         Seguimiento de la eficacia del plan.

3.       Caso práctico:

         Elaboración de un plan de retribución flexible

         Empresa

Paso 1

Definición del colectivo de trabajadores que se puede acoger al "Plan flexible"

Paso 2

Definición del salario anual total a percibir por cada trabajador en función de su status en la empresa

Paso 3

Delimitación de las restricciones a asumir:

·  Límite salario efectivo

·  Limitaciones en productos

Paso 4

Definición de los productos / servicios a incluir  

Trabajador

Paso 5

Elección de su "traje a medida“  

Empresa

Paso 6

Ofrecimiento de productos / servicios al trabajador servicios para el trabajador

 


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