Programa

El Master's Certificate in Project Management (MCPM) por la George Washington University aporta a sus participantes una sólida base de conocimientos y habilidades representada por el Core Currículum en Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo. El programa contiene todo el conocimiento base de gestión de proyectos del PMBOK® del Project Management Institute y otorga la certificación internacional avalada por una de las universidades más prestigiosas del mundo: The George Washington University.

El MCPM consta de 150 horas de formación (150 PDU's) que se encuentran divididas en 8 módulos, desde el 19 de Febrero hasta el 3 de Julio de 2010. Los seminarios tendrán lugar los viernes de 17.00 a 22.00 horas y los sábados de 9.00 a 14.00 horas. Estará liderado por 5 instructores PMPs con más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos y en la docencia.

Este máster está dirigido a profesionales que estén gestionando proyectos en la actualidad y que no deseen perder su ritmo de trabajo al compaginar su actividad profesional con este programa intensivo.

Además, el MCPM ofrece una doble certificación: el Associate's Certificate in Project Management, que se entregará tras finalizar el tercer módulo y el Master's Certificate in Project Management por The George Washington University una vez haya superado con éxito los siete módulos.

PROGRAMA

Módulo 1. Fundamentos de la Gestión de Proyectos

• Introducción a la Gestión de Proyectos
• Inicio del Proyecto
• Planificación del Proyecto
• Implementación del Proyecto
• Cierre del Proyecto

Módulo 2. Planificación y Control del Alcance, Tiempo y Costes

• Contexto y Elementos de la Planificación de Plazos y el Control de Costes
• Localización de Recursos y Estimación de Plazos y Costes
• Herramientas y Técnicas para la Planificación de Plazos
• Desarrollo de la Estructura Fundamental del Proyecto para Concretar Presupuestos y Plazos
• Gestión de Cambios y Desviaciones en el Olan de Proyecto
• Evaluación del Proyecto
• Conclusión de los Aspectos Temporales y Presupuestarios del Proyecto

Módulo 3. Liderazgo y Comunicación para Proyectos

• Cómo Influye el Liderazgo en la Gestión de Proyecto
• Cómo Liderar un Equipo Eficaz
• Cómo construir las Relaciones Interpersonales
• Implicaciones de la Ética en el Liderazgo
• Cómo Negociar el Conflicto
• Cómo Liderar el Cambio

Módulo 4. Gestión de Riesgos en Proyectos

• Introducción al Riesgo
• Planificación de la Gestión de Riesgos e Identificación de Riesgos
• Claves de la Cuantificación de Riesgos
• Análisis de Riesgos
• Plan de Respuesta ante el Riesgo
• Monitorización y Control de Riesgos

Módulo 5. Gestión Financiera para Responsables de Proyectos y Contratos

• Fundamentos Financieros y Contables: ¿Qué necesita conocer para la gestión de su proyecto?
• Gestión del Activo
• Términos y Condiciones: Mejores Prácticas
• Estimación del Coste: ¿Qué es lo que mejor funciona?
• Estrategias y Razones para la Rentabilidad
• Conclusiones y Lecciones Aprendidas

Módulo 6. Negociación Avanzada en el Entorno de Proyectos

• Negociación en el Entorno de Proyectos
• El Proceso de Negociación Orientado a Proyectos
• Desarrollo de las Mejores ALternativas para un Acuerdo Negociado
• Estilos de Negociación según Método TKI
• Negociación Positiva de Conflictos en Proyectos

Módulo 7. Gestión de Requisitos para Proyectos

• La Influencia de los Requisitos en los Problemas del Proyecto
• El Proceso de Requisitos del Proyecto ( RMP: Requirements Management Process)
• Valoración de los Interesados
• Reconciliando Múltiples Perspectivas
• Factores Críticos de Éxito
• Definición de Requisitos
• Evaluación y Aprobación
• Gestión del Cambio
• Validación de Resultados del Proyecto
• Procedimientos de Cierre

Módulo 8. Dirección Estratégica para Proyectos

• Entender el posicionamiento estratégico de la empresa: misión, visión, valores y lineas estrategicas
• Aprender cómo se definen los objetivos estratégicos
• Definir programas alineados con dichos objetivos estratégicos
• Entender las relaciones entre dichos programas y los proyectos subyacentes

Solicite el Programa completo en el 902 12 10 15 o en info@esi-sp.es

PRECIO ESPECIAL PERNOCTA A LOS ASISTENTES AL MÁSTER:

78€ + 7% IVA en régimen de Alojamiento y desayuno por noche en habitación doble de uso individual, para los viernes, sábados y domingos. Para beneficiarse de esta tarifa, los asistentes tendrán que avisar al hotel sobre su inscripción al Máster MCPM de ESI Internacional.

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