Programa

GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
• Cómo definir la gestión de proyectos
• Grupos de procesos de gestión de proyectos
 - Iniciación - Planificación - Ejecución
 - Monitorización y control - Cierre
• Desarrollo del Estatuto del proyecto
• Declaración del ámbito de desarrollo del proyecto preliminar
• Plan para el desarrollo de la gestión de proyectos
• Ejecución de la dirección y gestión del proyecto
• Monitorización y control del proyecto
• Control de los cambios integrados
• Cierre del proyecto
• Otros conceptos de gestión de proyectos

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTION DEL AMBITO DEL PROYECTO EN EL EXAMEN PMP
• Ciclo de vida del proyecto
• Cómo compensar riesgo y complejidad
• Procesos de gestión del ámbito del proyecto
• Proyecto vs. ámbito del producto
• Planificación y definición del ámbito
• Construcción del Work Breakdown Structure (WBS)
• Verificación y control del ámbito

DIFERENCIAS ENTRE LAS TECNICAS CPM, PDM Y CRITICAL CHAIN Y SU UTILIZACION EN LA GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO
• Definición de la actividad
• Secuenciación de la actividad
• Estimación de los recursos de actividad
• Estimación de la duración de la actividad
• Desarrollo y control del programa

REPASO DE CONCEPTOS SOBRE GESTION DE COSTES EN PROYECTOS
• Definición de la actividad
• Estimación del coste
• Presupuesto del coste
• Control del coste (Gestión del Valor Ganado (EMV))

GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO. METODOS ESTADISTICOS DE MEDIDA Y CONTROL DE LA CALIDAD
• Definición de gestión de la calidad
• Planificación de la calidad
• Garantía de calidad
• Control de la calidad

GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL GESTOR
• Planificación de los Recursos Humanos
• Adquisición del equipo del proyecto
• Desarrollo del equipo
• Gestión del equipo

GESTION DE LAS COMUNICACIONES EN PROYECTOS. LA EVALUACION DE LOS CONCEPTOS Y TERMINOS DEL PMBOK GUIDE
• Planificación de las comunicaciones
• Distribución de las comunicaciones
• Comunicación del funcionamiento
• Gestión de los interesados (stakeholders)

COMO RESPONDER A LAS PREGUNTAS DEL PMP CERTIFICATION EXAM SOBRE GESTION DE RIESGOS EN PROYECTOS
• Cómo definir la gestión de riesgos
• Planificación de la gestión de riesgos
• Identificación de riesgos
• Análisis cualitativo de riesgos
• Análisis cuantitativo

LOS PROCESOS DE GESTION DE COMPRAS EN PROYECTOS EN EL PMP EXAM CERTIFICATION
• Plan de compras y adquisiciones
• Plan de contratación
• Respuestas a las solicitudes de los vendedores
• Selección de vendedores
• Administración de contratos
• Cierre del contrato

RESPONSABILIDAD PROFESIONAL. COMO PLANTEARSE EL ESTUDIO DE LOS COMPORTAMIENTOS LEGALES, ETICOS Y PROFESIONALES
• Aseguramiento de la integridad y profesionalidad individual
• Contribución al conocimiento base de la gestión de proyectos
• Aumento de la competencia individual
• Balance de los intereses de los interesados (stakeholders)
• Interacción en un entorno profesional cooperativo

Horario
8.45   Recepción de asistentes
9.00-18.00   Seminario

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